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7月7日，中煤平朔发展公司召开2023年上半年经济运行分析会暨基建与投资工作推进会，总结公司上半年工作情况，分析当前面临的形势和任务，安排部署下半年重点工作。公司总经理、党委副书记、副董事长李明镜出席会议并讲话，总工程师解祯通报公司上半年资本支出计划执行情况并安排下半年重点工作，副总经理孙亦兵主持会议，总会计师乜洪勋作上半年经济运行分析报告。
会议指出，今年以来，公司以学习贯彻党的二十大精神为主线，认真贯彻落实中煤集团及公司 2023 年工作会议精神，围绕全年生产经营目标，积极应对困难挑战，加强生产经营管理，大力提质增效，全面深化改革，生产经营保持良好水平，经营业绩稳步增长，基本实现时间过半，任务过半，为完成全年经营目标打下坚实基础。
会议强调，下半年，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定发展信心，勇于攻坚克难，以更加奋发有为的姿态和稳健务实的作风，积极推进矿区一体化管理改革，为矿区高质量发展和集团公司建设世界一流企业作出新的更大的贡献。
会议要求，下半年要着力抓好五方面重点工作。关于生产经营工作，各单位要进一步增强生产经营工作的统筹性，以强有力的措施保障全年生产经营目标顺利完成。一要加强与平朔集团沟通对接，优化调整生产组织，切实提升服务质量。二要坚持做好加减法，推动主营业务做精做优。三要加快历史遗留问题的处理。四要加快合同签订与帐款回收。五要认真做好有关政策贯彻落实，做到合规经营。六要充分利用一体化管理改革契机，有效盘活闲置资产。七要深化提质增效专项行动，聚焦年度考核任务，拿出具体办法，推动全年目标任务高质量完成。
关于一体化改革工作，各单位要进一步加强组织领导，扎实高效有序推进各项任务落实，确保各项工作不断线，业务衔接顺畅，实现全年改革发展稳定、生产经营稳定。一是各级党员领导干部在改革中要起到模范带头作用，积极参与改革、推进改革，尽快落实改革各项措施。二是各单位在改革中一定要树立一盘棋思想，扎实做好各项业务，积极向改革靠拢，努力实现一体化管理目标。
关于安全环保工作，各单位要以“时时放心不下”的紧迫感和责任意识，严格履职尽责，认真落实安全措施，将各项安全环保工作做实、做细，确保改革期间的安全稳定。一是各单位要认真对照本单位业务，做好重大隐患的排查治理。二要培育“守规矩”的安全文化，上标准岗、干标准活，确保年底前形成所属各单位各岗位生产作业标准。三是各单位主要领导要带头落实安全生产责任，真正把安全工作放在一切工作的首位。四要加大环保工作力度，严格落实环保责任，杜绝环保事件发生。
关于投资和项目工作，各单位要结合一体化改革及平朔集团各产业发展，做好制造产业和综合服务产业规划调整，加快推进重点项目实施，同时要严控投资，把有限的资源投向优势产业、优势项目。一要强化投资计划执行力度，相关部门要做好计划执行情况的跟踪和考核，确保重点项目按计划顺利推进。三要确保新能源项目建成投产。四要拓展新能源市场业务。五要持续推进瓦斯发电项目后续建设。六要积极推进现代农业新项目建设。
关于党的建设工作，要继续坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”不动摇，巩固主题教育阶段成果，以高质量党建引领和保障企业发展和平朔矿区一体化管理改革扎实推进。一要高质量完成第一批主题教育，指导基层单位开展好第二批主题教育。二要深入细致地做好职工的思想政治工作，保矿区一体化管理改革任务顺利完成，为企业生产经营的顺利推进提供良好的发展环境。三要加强巡视整力度和成果运用，为企业高质量发展提供有力保障。
会议指出，投资工作是公司调整产业结构，培育新利润点，突破发展瓶颈的重要支撑，各单位要充分认识公司产业结构调整和转型升级的迫切性，聚焦公司投资工作，保持树正气、在状态、有激情、强执行、敢担当的工作态度，主动担当，奋发作为。一是加快基建项目建设进度，二是扎实开展设备购置工作，三是积极推进工程项目合规有序开展，四是稳步开展科技项目实施，五是高质量加快完成生态环保年度计划。
会上，井维中心、宇辰公司、电力工程公司、矿联公司、维修租赁中心等五家单位代表围绕落实全年经营指标和项目建设进行专题发言。
会议采取现场和视频相结合的方式召开。公司高管傅万明、翟文森，公司总部助理以上管理人员，企管、规划、财务部门主管，各单位助理级以上管理人员，生产、经营、财务等部门全体人员分别在主、分会场参加会议。