6月6日，中煤平朔发展公司党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班开展第三阶段第三次集中学习。公司总经理、党委副书记、副董事长李明镜作题为《以习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论推动企业高质量发展》的专题发言，公司领导孙亦兵、乜洪勋、韩建峰参加学习，中煤集团党委主题教育第一巡回指导组成员田衡山出席。
会上，参会人员围绕学习内容，结合学习习近平新时代中国特色社会主义思想心得体会，就如何进一步做好各自分管领域工作进行了交流发言。
李明镜紧紧围绕“把握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论”的主题，结合企业实际，从深刻领会掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论的重要意义、始终将习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论作为企业发展的根本遵循、以习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论全面推动企业高质量发展三个方面，畅谈了对主题教育的认识和体会。
李明镜指出，“六个必须坚持”深刻揭示了习近平新时代中国特色社会主义思想的理论品格和鲜明特质，高度凝练、科学概括了习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，是具有严密的内在逻辑关系的有机整体，是学习贯彻党的二十大精神的重要遵循。各级党员领导干部必须认真领悟“六个必须坚持”中蕴含的深刻道理，准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论，做到知其言更知其义、知其然更知其所以然，真正做到学思用贯通、知信行统一。
李明镜强调，“六个必须坚持”是习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，是党的理论创新，也是指导我们中央企业、国有企业改革发展的指导思想和根本遵循。认真总结分析，平朔发展公司这些年也正是遵循着这样的世界观和方法论，广大干部职工承压负重、砥砺前行，在企业深化改革、高质量发展进程中取得了宝贵的发展成果和实践经验。
李明镜指出，理论的目的在于指导实践。公司党委及各单位党组织要坚持“六个必须坚持”，围绕公司改革发展任务，持续推进企业生产经营各项工作取得新突破。
一是牢牢把握必须坚持人民至上的要求，不断实现干部职工对美好生活的向往。公司各级党员干部要以主题教育为契机，坚持依靠职工办企业，精准办好民生实事，扎实推进发展成果共建共享；要“把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去”，紧紧扭住职工最关心最直接最现实的利益问题，在深入学习研讨、深入调查研究的基础上，建立民生项目清单，完善解决民生问题的制度机制，从惠民生、暖民心的小事入手，真正让发展更有“温度”，让幸福更有“质感”，增强职工的获得感、幸福感、安全感。
二是牢牢把握必须坚持自信自立的要求，始终沿着习近平总书记指引的方向奋勇前进。要进一步坚定对马克思主义的信仰，对中国特色社会主义国有企业制度的信念，不断加强党对国有企业的领导，加强党的建设，不折不扣贯彻落实习近平总书记对中央企业建设世界一流企业的发展要求。加快推进平朔矿区一体化改革，通过改革进一步增强广大干部职工的凝聚力和向心力，准确把握改革的主要任务和工作目标，以加强党建工作为统领，筑牢公司持续健康发展的政治基础。
三是牢牢把握必须坚持守正创新的要求，积极塑造高质量发展新动能新优势。要坚持守正与创新的辩证思维，持续转变思想观念，聚焦自身优势，大力推进创新驱动，实现创新发展。要以平朔矿区一体化管理改革为新起点，加快业务专业化发展，通过“一业一企，一企一业”解决内部同质化竞争和专业化管理能力不足等突出问题，实现主责主业更加聚焦、产业结构更加清晰、资源配置更加高效、市场竞争力更加提升。要持续推动存量提效、增量转型。一方面要继续聚焦主责主业，对低效无效资产进行剥离，做好存量提效；另一方面，还要聚焦主责主业，立足优势、创新优势，实现增量转型。
四是牢牢把握必须坚持问题导向的要求，在调查研究中发现问题解决问题。平朔矿区一体化管理改革后，平朔公司管理体系、产业结构、发展定位等都将发生深刻变革，平朔发展公司（事业部）将重点聚焦装备制造、综合服务产业的专业化发展，各单位要结合实际，认真开展调查研究，加快自身内部管理调整，确保生产经营稳定、职工队伍稳定、改革发展大局稳定。要继续锚定转型发展，清醒认识到公司制造类、服务类产业的基础依然较传统，缺乏中高端的产品支撑，市场化水平还有待持续提升，总体产业结构和人员结构也有待优化，各产业发展的不平衡问题依然凸显，需要持续深化提质增效，努力提升制造和服务类产业实力，为平朔矿区转型发展蹚出路子。
五是牢牢把握必须坚持系统观念的要求，统筹做好改革发展稳定各项工作。要结合平朔矿区下阶段改革任务，加强前瞻性思考、全局性谋划和整体性推进，在统筹上下功夫，在重点上求突破，更好地驾驭复杂局面、推动工作落实，持续保障安全稳定、加强环保风险防控，加强政策宣贯，做好信访稳定工作。
六是牢牢把握必须坚持胸怀天下的要求，不断推动中煤和平朔事业向世界一流迈进。要围绕平朔矿区一体化管理改革，进一步推动公司在建立完善现代企业制度上取得明显成效，管控水平和治理效能有效提升，推动公司在布局优化和结构调整上取得明显成效，行业引领及服务国家能源战略能力有效提升，推动公司在提高企业活力和效率上取得明显成效，市场化经营水平和运营管理能力有效提升。要加强一流对标，树立国际视野，厚植发展优势，以更加开放的胸襟、更加包容的心态、更加宽广的视角谋划推动平朔发展，切实增强平朔的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，为建设世界一流能源企业、再造一个新平朔注入新动能、提供新支撑。
公司高管傅万明、翟文森，机关职能部室负责人参加会议。